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Sinn oder Unsinn von Coaching? Welche Erfahrungen haben Sie gemacht?
Dass Coaching auf den mittleren und oberen Führungskräfte-Ebenen der meisten Großunternehmen und vieler mittelständischer Unternehmen inzwischen großen Raum und Bedeutung einnimmt, dürfte niemand mehr bestreiten.
Das war in den 80er und beginnenden 90er Jahren bei weitem nicht so. Damals musste man als Führungskraft, die sich coachen lässt, vorsichtig sein, dass dies nicht falsch ausgelegt wurde. Begriffe, wie „Schwäche“, „der ist seinen Aufgaben nicht gewachsen“ oder „was ist das denn für ein Psychokram“ machten schnell die Runde. Außerdem war Coaching in diesen Anfangszeiten in der Regel für die oberste Führungsebene vorbehalten, hatte damit den Touch von elitär.
Über die letzten 10 - 15 Jahre hat sich Coaching aber zu einem anerkannter Bestandteil der Personal- und Führungskräfteentwicklung gemausert. Dies belegen sowohl Aussagen von Führungskräften und von Unternehmensvertretern, wie Personalverantwortlichen oder Personalentwickler.
Darüber hinaus belegen jedoch auch zahllose unabhängige Studien zur Bedeutung und Einsatz von Coaching ebenfalls deren Akzeptanz, wie z.B. die Studie „Bedeutung und Einsatz von Coaching in der Personalentwicklung“, die an der Privatuniversität für Management in Wien durchgeführt worden ist. Danach geben Human Resource-Manager, Personalentwickler und Führungskräfte Coaching in 99% sehr gute Noten: Nahezu alle Befragten (99%) geben an, eine positive Einstellung zum Coaching zu haben. Immerhin fast zwei Dritte (58%) der Personalverantwortlichen halten Coaching für "sehr effektiv", weitere 39% für "eher effektiv". Der allgemeine Stellenwert von Coaching in der Personalentwicklung wird als hoch eingeschätzt. Coaching wird vor allem für sehr geeignet gehalten, um Führungskompetenz zu verbessern (70%), um Krisen bei Umstrukturierungen (58%) und bei Arbeitsplatzwechsel (56%) zu bewältigen.
So weit, so gut könnte man jetzt sagen. Uns interessieren jedoch nicht nur Studienergebnisse und die offiziellen Statements von Unternehmensvertretern, die von Ihrer Funktion her mit diesem Thema zu tun haben.
Uns interessiert, welche Erfahrungen Sie ganz persönlich mit Coaching gemacht haben. Deshalb möchten wir an dieser Stelle mit Ihnen in eine Diskussion einsteigen, in einen Erfahrungsaustausch über das Für und Wider von Coaching aus Ihrer Sicht, über Ihre Erfahrungen – positive, wie negative, die Sie mit Coaching gemacht haben.
Warum?
Weil wir denken, dass diese Form des Austauschs in bestehenden Foren eher zu kurz kommt. Die Fragen, was Sie als hilfreich erlebt haben, was Coaching Ihnen genau gebracht hat, gegebenenfalls was Ihnen nicht weiter geholfen hat, würden wir gern in den Mittelpunkt der Betrachtung stellen. Das erfordert eine gewisse Offenheit und Mut. Das Medium „Blog“ bietet jedoch auch genügend Anonymität, falls das notwendig sein sollte.
Und jetzt sind wir gespannt auf Ihre zahlreichen Beiträge.
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